@Myrtille Desbois
De mon côté, je n'ai pas d'expérience comme responsable (mais normalement, si on est pris sans expérience, on est accompagné et/ou formé, encore que là vu la situation c'est peut-être plus compliqué) donc je ne peux que te croire sur parole.
@Victoria Grace et toi vous dites que si je suis sa responsable, je pourrais plus facilement la recadrer, la remettre à sa place.
Perso, comme je sais qu'elle n'a peur de personne (elle n'a pas hésité à se fritter avec l'adjointe de notre n+2 ou même à écrire à notre n+3 appartenant à la Direction que non, elle ne ferait pas ce truc seul alors que 1) ça faisait quand même des mois que je lui tenais la main 2) on était partie du même point au même moment donc je n'étais pas censée avoir plus de facilités qu'elle), ça m'angoisse qu'elle me toise et qu'elle me dise que je n'ai pas les épaules pour ce poste, qu'elle ne s'est jamais laissé faire et que ce n'est pas moi aujourd'hui qui vais lui apprendre son métier (alors que bah en fait, si, parce que t'as beau être plus âgée, je fais ça depuis plus longtemps que toi et surtout, je me forme et m'informe sans cesse alors que tu restes sur tes croyances).
Remotiver quelqu'un qui à la base bossait mais n'a plus l'envie à cause d'un élément (manque de challenge, missions trop dures, pas assez de valorisation, salaire insuffisant, etc.), ok, y a plusieurs techniques. Recadrer quelqu'un en retard ou qui parle mal, ok. Faire bosser et recadrer "en douceur" une feignasse manipulatrice, là tout de suite, je trouve ça plus compliqué. J'ai même cherché sur internet lol ^^' ! J'ai pas trop envie d'être le genre de manager autoritaire à l'ancienne, qui ne se sent plus en raison de sa position, qui menace, etc. De toute façon, ça ne passerait pas même auprès des autres : elle le répéterait aux autres (en déformant au passage en plus) et ils se diraient "Si elle a fait ça avec elle, elle peut le faire avec nous, mais pour qui elle se prend ?". Ce serait l'inconvénient de devenir responsable de mes collègues : il faudrait prendre plus de pincettes. En plus, ma n+2, qui deviendrait donc ma n+1, attend beaucoup d'autonomie de la personne de la personne à ce poste donc je ne pourrai pas pleurer tous les 4 matins auprès d'elle pour avoir son aide.
Mais vous avez raison toutes les 2, il ne faut pas que ça m'empêche de postuler. Elle m'a suffisamment fait chier comme ça (je repense aussi à ce jour de mai 2020, j'ai pleuré toutes les larmes de mon corps et fait un énoooooorme bouton de fièvre à cause d'elle), je ne vais pas en plus la laisser me gâcher ça. Donc je vais tenter ma chance quand même
! Je sais qu'il y a des candidats avec plus d'expérience qui postulent aussi mais au moins, en essayant, je n'aurai pas de regret.
En tout cas, merci de m'avoir lue et surtout, félicitations parce que j'ai conscience que mon spoiler était super long
!
De mon côté, je n'ai pas d'expérience comme responsable (mais normalement, si on est pris sans expérience, on est accompagné et/ou formé, encore que là vu la situation c'est peut-être plus compliqué) donc je ne peux que te croire sur parole.
@Victoria Grace et toi vous dites que si je suis sa responsable, je pourrais plus facilement la recadrer, la remettre à sa place.
Perso, comme je sais qu'elle n'a peur de personne (elle n'a pas hésité à se fritter avec l'adjointe de notre n+2 ou même à écrire à notre n+3 appartenant à la Direction que non, elle ne ferait pas ce truc seul alors que 1) ça faisait quand même des mois que je lui tenais la main 2) on était partie du même point au même moment donc je n'étais pas censée avoir plus de facilités qu'elle), ça m'angoisse qu'elle me toise et qu'elle me dise que je n'ai pas les épaules pour ce poste, qu'elle ne s'est jamais laissé faire et que ce n'est pas moi aujourd'hui qui vais lui apprendre son métier (alors que bah en fait, si, parce que t'as beau être plus âgée, je fais ça depuis plus longtemps que toi et surtout, je me forme et m'informe sans cesse alors que tu restes sur tes croyances).
Remotiver quelqu'un qui à la base bossait mais n'a plus l'envie à cause d'un élément (manque de challenge, missions trop dures, pas assez de valorisation, salaire insuffisant, etc.), ok, y a plusieurs techniques. Recadrer quelqu'un en retard ou qui parle mal, ok. Faire bosser et recadrer "en douceur" une feignasse manipulatrice, là tout de suite, je trouve ça plus compliqué. J'ai même cherché sur internet lol ^^' ! J'ai pas trop envie d'être le genre de manager autoritaire à l'ancienne, qui ne se sent plus en raison de sa position, qui menace, etc. De toute façon, ça ne passerait pas même auprès des autres : elle le répéterait aux autres (en déformant au passage en plus) et ils se diraient "Si elle a fait ça avec elle, elle peut le faire avec nous, mais pour qui elle se prend ?". Ce serait l'inconvénient de devenir responsable de mes collègues : il faudrait prendre plus de pincettes. En plus, ma n+2, qui deviendrait donc ma n+1, attend beaucoup d'autonomie de la personne de la personne à ce poste donc je ne pourrai pas pleurer tous les 4 matins auprès d'elle pour avoir son aide.
Mais vous avez raison toutes les 2, il ne faut pas que ça m'empêche de postuler. Elle m'a suffisamment fait chier comme ça (je repense aussi à ce jour de mai 2020, j'ai pleuré toutes les larmes de mon corps et fait un énoooooorme bouton de fièvre à cause d'elle), je ne vais pas en plus la laisser me gâcher ça. Donc je vais tenter ma chance quand même
! Je sais qu'il y a des candidats avec plus d'expérience qui postulent aussi mais au moins, en essayant, je n'aurai pas de regret.En tout cas, merci de m'avoir lue et surtout, félicitations parce que j'ai conscience que mon spoiler était super long
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