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AnonymousUser
Guest
5) Quels sont les objectifs communs au taylorisme et aux NFOT ?
Le taylorisme est synonyme d?une organisation scientifique du travail (OST) tandis que les nouvelles formes d?organisations de travail sont représentés essentiellement par le toyotisme. Ces deux modes d?organisation du travail présente des similitudes concernant les buts à atteindre. Les entreprises qui adoptent ces deux types d?organisation du travail (OT) attendent une hausse de la productivité. Pour Taylor c?est grâce à la double division technique du travail (DTT horizontale et verticale) qu?on peut y parvenir tandis que les NFOT s?appuie sur l?organisation interne de l?entreprise (des salariés qui se réunissent pour échanger des idées à propos de la production). Ensuite, pour ces deux OT on désire une qualité parfaire, Taylor utilisera le « One best way » : « la meilleure façon de faire ». En revanche les NFOT utilise le système des cinq zéros (zéros pannes, délais, stocks, défauts et papiers). Enfin ces OT attendent une flexibilité, le taylorisme sera flexible dans la mesure où la DTT permet d?embaucher des personnes de basse qualification et est facilement remplaçable. Pour les NFOT la flexibilité se fait ressentir par la demande de salariés polycompétent et polyvalent : on attend de « l?implication » et la « capacité d?adaptation » de la part des salariés.
ceci est une réponse à une question de travail préparatoire d'éco.
Est ce que vous pourriez me dire si ça va.
Merci d'avance !
Le taylorisme est synonyme d?une organisation scientifique du travail (OST) tandis que les nouvelles formes d?organisations de travail sont représentés essentiellement par le toyotisme. Ces deux modes d?organisation du travail présente des similitudes concernant les buts à atteindre. Les entreprises qui adoptent ces deux types d?organisation du travail (OT) attendent une hausse de la productivité. Pour Taylor c?est grâce à la double division technique du travail (DTT horizontale et verticale) qu?on peut y parvenir tandis que les NFOT s?appuie sur l?organisation interne de l?entreprise (des salariés qui se réunissent pour échanger des idées à propos de la production). Ensuite, pour ces deux OT on désire une qualité parfaire, Taylor utilisera le « One best way » : « la meilleure façon de faire ». En revanche les NFOT utilise le système des cinq zéros (zéros pannes, délais, stocks, défauts et papiers). Enfin ces OT attendent une flexibilité, le taylorisme sera flexible dans la mesure où la DTT permet d?embaucher des personnes de basse qualification et est facilement remplaçable. Pour les NFOT la flexibilité se fait ressentir par la demande de salariés polycompétent et polyvalent : on attend de « l?implication » et la « capacité d?adaptation » de la part des salariés.
ceci est une réponse à une question de travail préparatoire d'éco.
Est ce que vous pourriez me dire si ça va.
Merci d'avance !